江苏省武定门闸管理所隶属于江苏省秦淮河水利工程管理处，现有职工28名。

坐落于南京市区，管理着武定门节制闸和武定门泵站两座流域性控制工程，与秦淮新河枢纽共同担负秦淮河流域2684平方公里内防洪排涝、灌溉航运及省会南京城南地区24.5平方公里排涝和外秦淮河水环境改善等任务。

近年来，管理所通过强化自身建设，充分发挥党组强和工会职能作用，营造爱岗敬业、无私奉献、争创一流的干事氛围，以优秀的工程管理水平、扎实的防汛排涝能力守护流域和南京城区安全，为流域国民经济的发展、为“两聚一高”新江苏建设保驾护航，也收获了省市级模范职工小家，厅系统工人先锋号、先进党支部，省属水利工程管理工作先进集体、“江苏省五一劳动奖状”等多项荣誉。

一、服务大局，主业作用发挥突出

水利是民生基础，管理所上下在紧紧围绕江苏水利改革发展大局搞好“公转”，牢固树立服务意识，全所职工立足岗位、奋发有为。实现工程安全运行管理。2016年，江苏省武定门闸管理所汛期以12.1亿m3的总泄洪量和占南京城南地区40%的排涝量成功抵御超历史洪水；全年引江水21.1亿m3，为改善南京母亲河--秦淮河水环境作出了重要贡献，受到市委、市政府和广大市民的充分肯定；全所职工在出色完成防汛排涝、水环境改善任务的同时，紧密团结、迎难而上，发扬“马上办、拼命干”、“集体为先，无私奉献”的创建精神，高标准完成创建国家级水利工程管理单位所有任务，为管理水平的全面提升奠定了坚实基础。积极践行秦淮人社会责任。全力打造“大美秦淮”志愿服务品牌，坚持每月至少开展两项志愿服务，邀请小学生参观水利工程，水情教育活动得到人民网、新华网、南京日报、江苏电视台等20多家媒体的广泛宣传，服务社会能力实现再提升。争创“全国文明单位”，积极培育和践行社会主义核心价值观，开展结对帮扶，资助1名家庭困难儿童重返校园，向阜宁灾区捐款8000元；开展“最美办公室”、“ 最美党员家庭”、“我为三创作贡献”大讨论、文明标语征集等群众性精神文明创建活动，不断夯实干部职工团结奋进的思想道德基础。

二、凝聚职工，服务功能效果明显

管理所在引领职工把智慧和力量服务于水利中心任务同时，把情感着力点放在教育职工、关心职工、服务职工等职能上。坚持完善职代会制度。严格规范“会中、会前、会后”各项程序，认真落实职代会各项职权，职代会审议行政、财务、奖惩办法、工作报告等重大决策和事项，广泛征求提案建议，倾听职工要求，做到件件有落实，事事有回音，切实把职工的知情权、参与权和监督权落到实处，有效发挥工会围绕中心工作、推动和谐发展的积极作用。坚持执行民主管理制度。运用公告栏、OA系统、处网站等多种方式积极推进所务公开，凡职工关心的重大事件和热点问题都要及时公示，凡需要全面推行的政策制度都要广泛告知，及时解答疑惑和误解，推动决策科学化、民主化、工作透明化。严格执行招投标制度，价值在1万元（含1万元）至10万元的项目，由处集中采购工作小组和管理所按照相应采购程序，保证公平公正，择优选用。坚持职工利益至上。始终坚持以职工利益为上，以解决影响职工生产生活为抓手，按照省委李强书记调研省委“共青妇”机关时提出的“着力建设职工群众有事想得起、办事找得到、有难靠得住”的职工之家。努力构建服务职工长效机制，及时了解职工生产生活困难和需求，组织全所职工进行体检，参加管理处医疗特困互助活动，想方设法提高职工中餐、晚餐伙食标准，完善职工医药费报销制度，加强对职工的人文关怀，帮助职工全身心投入到干事创业中去。建立技术工人继续教育培训机制和场所，开展“每月一训、每季一试”和岗位练兵，探索交流锻炼新机制，技术干部继续教育参学率达100%。首创岗位晋级考试筛选制度，合格者方可申报，形成有利于优秀人才不断涌现和健康成长的良好环境，帮助一批年轻同志脱颖而出，成为工程管理和水利经济发展的新生力量。

三、以制促建，自身建设不断加强

管理所一班人认真履行从严治党的政治责任，不断加强班子和干部、党员队伍建设，锲而不舍抓好作风那就，以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，不断加强自身建设基础。加强党组织建设。按照“党建带工建，工建促党建”的要求，积极组织职工抓好党的各项建设，创新实施党建工作精细化管理，严格按照党建工作指导书认真落实“三会一课”、谈心谈话、组织生活会、民主评议党员等制度，不断增强支部组织生活活力。党支部与全体党员签订了《全面从严治党责任书、承诺书》，设立支部纪检委员，进一步加强党风廉政建设，以党建带工建，切实发挥工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带作用。完善工会组织机制。严格按照章程规定，做好工会委员换届选举工作，调整充实领导力量，明确一名部门领导分管工会工作，两名工会委员协助管理分工会事务，选举产生了职工代表7名，为开展工会工作奠定了坚实基础。认真做好工会财务和经审工作，严格按照规定要求收足、管好、用好工会经费，自觉接受会员的监督，促使工会作用得到更好的发挥。夯实工会阵地建设。在管理所内部建设60m2职工活动室，创建市级职工书屋，推动建设“书香秦淮”，为工程管理能力持续提升注入精神食粮；设立职工健身房，投入资金5万元，购买健身器材，管理有序、免费开放，器具完好率在95%以上，职工活动年流量超过1000人次。丰富职工文体活动。充分发挥工会组织优势，积极组织登山、乒乓球比赛、拓展训练、新春联欢会等职工喜闻乐见、生动活泼的文体活动，进一步丰富精神文化生活，和谐内部关系，凝聚内部动力，团结带领全所职工以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！