本报讯  日前，丹阳市委、市政府召开九曲河整治工程动员部署会议，标志着丹阳人民关注的九曲河整治工程正式进入实施阶段。

　　据了解，丹阳九曲河总长27.6公里，工程总投资是香草河治理项目的2.5倍，但主体工程工期只有7个月，明年汛期前必须拆坝通水。工程投资大、时间紧、任务重、要求高。

　　丹阳水利局作为工程的牵头部门和具体实施部门，将按照丹阳市委、市政府的统一部署，将九曲河打造成生态型、标志性和安全和谐性工程，坚决、全面、高水平的完成既定目标和任务。

　　进一步强化前期工作。与九曲河沿线三镇区就临时用地、树木砍伐、移民安置等工作进行了研究协商，对具体工作进行了周密部署。将按照既定工作方案，加大推进力度，强化沟通协调，国庆期间加班加点不休息，全面完成各项外围工作。同时，针对沿线码头处置、弃土堆放、补偿标准等重点、难点问题，积极向上汇报沟通，对工作过程中出现的困难和问题，加强分析研究、协调处理，把各项前期工作做得更细、更实，为工程建设提供顺畅、良好的先期条件。

　　进一步优化工作方案。根据九曲河工程标段多、要求高、建设管理复杂的实际，进一步研究工程实施方案，吸收专家建议意见，做到复杂的事情简单化，简单的事情标准化，标准的事情流程化，流程的事情规范化，规范的事情表格化，将整个工程的节点、难点、重点列成详细的清单，明确任务、方法、负责人和时间节点，按类别、按时段、按分工，快速、有序、高质量推进。进一步充实工作班子，强化施工管理，指导施工单位科学制订施工方案和进度计划，合理安排工期，对未达序时进度的进行梳理，切实加大人员、机械、设备的投入；落实应对恶劣天气等应急措施，及时做好工程款拨付，及时做好设计方案的调整，全力保证项目建设。

　　进一步细化监管措施。全面加强工程建设监督管理，创新工程建设管理机制，突出对工程重要节点、人员、资金、合同等关键因素的监督，发挥财务、审计“两项”资金监管；纪检、监理、质监“三监”督查；工程施工、廉政建设、安全生产、资金安全“四合同”约束的综合作用。通过完善质监体系、规范质量检测、打造诚信体系、扩大科技应用、严管建设资金等举措，提升质量管理水平，保证项目建设既快又好，保证工程、资金、生产、人员“四安全”。